Foire aux questions
Les questions fréquemment posées ont été répondues sur cette page. Si vous avez toujours des interrogations, veuillez visiter notre page Contact pour nous les soumettre directement.
En quoi les mentors de A.S. Business Center sont-ils uniques?
Nous vous mettons en pair avec des professionnels qui ont déjà expérimentés vos problèmes présents alors que vous développez votre carrière ou votre entreprise, plutôt que d’appliquer une approche théorique ou académique pour développer vos habiletés. Nos mentors partageront avec vous leur bagage de connaissances, afin que vous puissiez développer votre expertise et éviter les erreurs qui nuiront à votre carrière ou à votre entreprise.
Comment débutons-nous le processus de mentorat?
Nous vous rencontrons, afin de cibler vos besoins. Par la suite, nous contactons le mentor approprié et détaillons votre situation. Nous organiserons une rencontre entre vous et votre mentor sans frais. Si les 2 partis décident d’aller de l’avant avec le programme de mentorat, nous documenterons les termes, conditions et frais dans un contrat avant de débuter le programme.
Pourquoi ai-je besoin d’un mentor?
Un mentor offre des conseils et recommandations sur des sujets requérant une expérience et un vécu et non un enseignement dans les écoles de gestion.
En quoi un mentor pourrait-il être bénéfique pour un entrepreneur?
Les entrepreneurs cherchent des conseils de professionnels expérimentés en affaires pour les domaines suivants:
- Définir et implanter une stratégie d’affaires
- Formation et composition d’un conseil d’administration
- Négociation de transactions importantes, telle une acquisition ou un refinancement
- S’attarder à des sujets techniques, comme la conformité, la fiscalité, les litiges légaux, l’évaluation de risque
- Préparation et présentation d’états financiers
- Réseautage parmi vos pairs
- Gestion du temps
- Attirer, développer et garder le bon type d’employé
- Améliorer le moral d’entreprise
- Bâtir votre confiance en soi
- Développer vos habiletés en pensée critique
- Améliorer vos habiletés en présentation
- Fortifier vos compétences interpersonnelles
- Pourvoir à une seconde opinion impartiale
What could a manager need a mentor for?
Les entrepreneurs cherchent des conseils de professionnels expérimentés en affaires pour les domaines suivants:
- Identifier pourquoi vos pairs et mêmes vos subordonnés sont promus avant vous
- Comment être perçu comme un leader dans votre organisation
- Développer vos habiletés de réseautage afin d’établir des contacts d’affaires internes et externes
- Gestion du temps
- Gérer vos responsabilités techniques avec vos autres devoirs
- Gérer votre équipe
- Améliorer le moral d’entreprise
- Travailler de pair avec l’équipe de gestion senior
- Développer vos habiletés en pensée critique
- Améliorer vos habiletés en présentation
- Fortifier vos compétences interpersonnelles
- Pourvoir à une seconde opinion impartiale
Quelle est la différence entre un coach et un mentor?
Un coach est un instructeur qui améliore votre performance au travail. Cela se fait au travers de formations, instructions, support pour produire des résultats immédiats. Un mentor est une personne modèle vous offrant des conseils pour votre carrière et votre entreprise. Le mentorat est basé sur l’éducation, l’expérience, l’inspiration et le développement à long-terme. Nos mentors auront une perspective unique et différente s’ajoutant aux conseils donnés au client. Le mentorat peut être similaire au coaching. Tout dépend de vous, c’est vous qui définissez la relation. Le plus important est que vous profitez de la sagesse et de la connaissance d’une personne expérimentée. Par exemple, un mentor peut travailler avec vous pour préparer un plan d’affaires, pendant que d’autres de nos mentors vous aident à vous préparer pendant quelques heures pour la rencontre trimestrielle du conseil d’administration.
Mon patron est mon mentor: Pourquoi ai-je besoin du A.S. Business Center?
Dans notre expérience, il peut y avoir plusieurs obstacles à un programme de mentorat basé sur la relation employeur/employé. Votre patron est concerné principalement par votre performance au travail et s’attarde sur votre déficit en aptitudes et connaissances. Guider votre carrière requiert une différente perspective et approche. La transition de patron à mentor peut être un défi dû au manque de temps, d’expérience, d’objectivité et d’impartialité. Vous ne pouvez pas choisir votre patron ; vous pouvez certainement choisir le mentor désiré sur mesure pour vous.